(原載於:廣告狂人)

燦神 廖偉雄 近日強勢回歸,是否真的想做YouTuber?
上周五,燦神以神秘嘉賓身份出席一個社交媒體講座,謎底終於解開!原來由他主演的網片、接受的訪問,以至用其名義搞的臉書專頁和YouTube頻道,一切均是由新傳媒在幕後發功,展示他們可以為客戶提供平台、內容與創意三者兼備的total solution,目標觀眾原來是一班marketer,而非普羅大眾!
傳媒沾手廣告創作,其實早已有之,好像電視台就有推出廣告套餐,包創意、製作連播出若干次數;報刊、電台亦有in-house copywriter,負責撰寫advertorial、宣傳聲帶等。
不過「燦神回歸」此一宣傳案例所展示的,是更大規模的整合創意及執行能力,讓人感受到傳統媒體(雜誌)與新媒體(社交媒體、網站、手機app等)結合產生的強大宣傳效果!
從講座得知,新傳媒負責數碼社交、多媒體及市務的同事超逾二百人,規模已遠超一般廣告公司;其負責代理的社交專頁更超過80個,當中據稱包括 環球膠報、 mADman 廣告狂圖 等。
媒體幫客戶度蹺兼製作,要來搶廣告公司的生意了,我們應如何自處?其實媒體始終有其局限性 — 就算坐擁綫上綫下平台,基於肥水不流別人田的利己心態,他們始終不會建議客戶同時向其他媒體落廣告吧?堅持媒體中立(media neutral),提供最佳的媒體選項,就是廣告公司的生存之道。
當然,我們可以更進取 — 既然媒體都來進犯了,廣告公司為何不可以搞自營媒體予以反擊?事實上有本地社交媒體中介公司,一邊協助廣告商營運品牌專頁,一邊經營自家的美容資訊網站及社交平台。
不知道有沒有傳統4As 想要改變佢?
作者:雷文