常見的抱怨是，雖然我是基層員工，工作是人家給的，但事情都是我做的啊！我應該獲得最多。但事實是，企劃或策略一開始建立了這個模式，承擔風險，而且讓他生存下來，這才是最難的部分。不管你喜不喜歡，沒有基層員工，組織還是找得到下一個基層員工。但沒有企劃策略，這整件事情都不會發生。這是可取代性的問題。