這次立會補選，陳凱欣一早已有計劃參選，看看早兩個月前，傳統建制派九龍社團聯會找陳凱欣做健康大使。以陳的知名度，為何突然會找她做這個宣傳大使呢？而且不是一個簡單的宣傳，甚至是花費不菲，地鐵可以見到她的廣告，紅磡有大廈掛上大大張戶外海報。這些目的何在呢？但從這些舉動，她一早有部署，而非「突然感動」。
關於飯盒的事件，仍然有大量家長給我簡訊，我只可以說，我不小心打開了潘朵拉的盒子。當然，有人指斥我，說這樣子的事情，會阻止「派飯」的人，以後寧願把飯盒變垃圾，都不會在颱風天派飯。這種人，又是出了問題的：飯商寧願把剩下的飯變垃圾都不給你們試食，你就知平日給小孩吃的就是垃圾。
有些人本身有著小聰明，總會它忽發奇想諗到有新意既諗法，為團隊帶黎特別既建議，但總係改唔到係平常既routine工作中出現重覆既小錯誤，data輸入混亂，文件有template跟足都打錯字句，講到尾就係唔夠細心，務求準時放工，做完根本唔願意花時間double check，除左令上司加重工作量，即使間唔中耍小聰明其實都不及彌補令人煩厭既小錯誤。
飲食業的競爭激烈並不是一件很出奇的事，而稻香控股所經營的餐廳，在某程度上，都似乎沒有很明顯的競爭性優勢。稻香控股在近幾年積極建立新品牌，例如「Ringer Hut」及「度小月」，並有推行一系列的推廣策略，例如延續於宵夜時段推出火鍋放題。據其2018年中期報告，稻香控股共經營60家食肆，較2017年少6家，但其收入仍有著5.42％的上升，對筆者來說，這反映出稻香控股的同店銷售額有所增長，上述的推廣策略或促成了稻香控股旗下餐廳的顧客的人均消費上升。
「新世界維港泳大使」衛詩雅已經連續兩年參加維港泳，期望如今年主題般超越自我，再創佳績：「藝人和泳手同樣都是不斷練習，突破昨日的我。今年再度參加維港泳，希望再次挑戰自己，完成本以爲不可能的任務。」
