中國市場的糖衣毒藥。

 

同為美國公司,NBA為了旗下員工的自論自由不惜得失中國這一大市場;而迪士尼卻不惜封殺自己的經典卡通人物。先不管這是否兩間公司的各自盤算,不過中國市場的壯大在讓各誇國企業賺取豐厚利潤同時,卻潛在著讓他們葬放未來的危險。

十四億人口,巨大發展潛力,只要有能力的公司都會希望在中國市場得到甜頭,那怕只有丁點都足以讓公司肚滿腸肥。只是許多公司都有著他們的理念,格言都會隨著進入諸多限制的中國市場而被迫放棄,就像Blizzard一樣,為了避免得罪中國而嚴懲表達己見的香港玩家,最後迅速造成世界各地的玩家不滿,甚至有員工在總部把「Think Globally」及「Every Voice Matters」兩個理念用白紙貼住,表達對公司的失望及憤怒。為了中國得失其他國家用戶是否值得我不得而知,但違背了自己基本立場,否定了自己的初心與目的,只餘下純粹利益的公司卻絕不會得到大部份用家的歡心。

除了理念,有許多公司更把自己最重要,最值錢的優勢拋棄,為的只是進入中國。Google為了中國市場願意與中國政府分享用戶資訊,為中國度身訂造一個可以泄漏私隱的系統,與Apple願意把中國的iCloud資料送到國營企業「共同管理」等,正正是為了中國市場而把整個品牌與用戶最珍而重之的優勢斷送的最佳例子。兩間公司所擁有的個人資料絕對時全世界中最多的,當他們為了利益而放棄私隱,用戶不再相信他們的同時,他們的價值也不復存在——情況就如現今的香港政府一樣。

但就算再多的美資公司選擇為中國市場的利益而下跪,他們始終比中國人與中國公司要幸運得多:他們還有選擇金錢與骨氣的自由,在中國的卻一無所有。

 

 

作者:毛言地

毛言地
你有多久沒去找自己的理想?搏殺一天,回到家,倒頭就睡。 無言,只因生存太累。談理想?妄想; 毛言仍言,只因理想,本就是「理應去想」 http://www.facebook.com/MaoYanDe

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ID: 200010
Date: 2019-10-11 18:28:49
Generated at: 2020-02-17 04:00:33
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