女馬球俑，唐朝，八世紀早期
疫情下的2020年剛過，農曆牛年將至，財政司司長陳茂波在 17 日的網誌中，一再強調社會對「財政預算案」的討論不應只著重於「派錢」，而是要「及早部署投資未來」，並表示非常關心年青人的情況。而令香港年青人近年「谷住道氣」的核心矛盾，說穿了其實就是缺乏生存空間 —— 不論是地理上的土地問題，還是消費娛樂上的選擇多樣性。
在預料有 3,000 億財赤﹑頭三季 GDP 下跌 7.2% 的年份，既不能輕言加稅，又要「投資未來」，今日香港當務之急，是要儘快想出易知易行，三至五年內可成事的中期「開源」方案。加快造住宅「地花」是其一，政府能如何「借力打力」以開放本地消費產業，去推動就業、加快經濟復甦，同時紓解社會怨氣，「動用社會資源去解決社會問題」，將是今年財政預算案需多著墨的重點。
日前，商務及經濟發展局局長邱騰華率先建議海洋公園進行結構性改革，開放山下園區，營業策略改以刺激本地人每年多次反復光顧，來為樂園帶來新動力。
相比起加快造地建屋，早前施政報告「躍動港島南」提出的擴充香港仔康樂船隻泊位﹑開放石礦場和黃竹坑工業地發展不同的體育﹑文化產業，也是在公共行政上易知易行，不需「派錢」大興土木，只需政府自行加快內部審批的 paper work 就能快速製造的「內循環」，長遠更能減少港府收入對外圍經濟環境的倚賴性。
更甚者，根據香港國際旅遊展 (ITE Hong Kong) 資料顯示，香港人疫情前年度外遊總支出超過 2,000 億港元，人均更接近英國和德國人三倍。今日正席疫情「封關」，雖「塘水滾塘魚」的「入口替代工業化」政策未必夠創業興家，但其實只要政府進一步擴大開放康樂用地，就能不用耗費公帑，馬上製造數以千計本地青年人的就業機會，化「入口」為香港「本土」的 GDP 去加快復甦。
既然香港中期的「紓困」方向必然是增加港人境內康樂消費去支撐本地經濟，海洋公園旁的香港仔運動場其實亦無需任何改建，已可開放中間的草地來時租打馬球，樂園內的動物園和獸醫設施亦可輕易改動來寄養馬匹。運動埸可在對政府零成本下，將場地的租金收入，由現時每小時 $140，即時倍翻上每時段千多元。本地球員亦不需再每月飛往外地訓練和比賽，長遠更有助提升香港馬業在國際上的領導地位。
至於在社會上無什爭議，而政府又正在著手立例規管的新興消費項目，例如無人機﹑電動滑板車、加熱煙等，在考慮修例時，改革方向亦應理性參考數據及主流議會共識，不要再重蹈往年「電子煙加熱煙全禁法案」在立法會被跨派系聯手拖垮的覆轍。更應避免逆市增加與市民息息相關的稅項，例如煙酒油稅，以免增加消費者怨氣、刺激消費者轉向地下市場。反而，對新興消費項目抱「改革開放」的積極態度，則可在不用政府增撥資源的前提下，紓緩社會矛盾，與民休息，又能在中期重振經濟和增加庫房收入，一石三鳥。
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