我不認為黃色經濟圈是憑空出現的，我傾向視之為雨傘運動當年「小店撐佔領」運動的延伸，而「小店撐佔領」其實和當年的彌敦道打邊爐事件，左翼生活抗爭有千絲萬縷關係。當年的因為民眾基礎不足，協調能力欠佳等而告吹，先天不足本來勝算甚微，所以大家也沒有太多失望情緒。
歌詞有句特別觸動到我，
「If I don’t see a ribbon round the ole oak tree
I’ll stay on the bus, forget about us, put the blame on me」
（如我不見樹纏絲，我會留在巴士，忘記我倆，自我反思歷史）
大家好我係周教練，今日總算成功執左大埔分店。
首先多謝朋友關心，其實想發達就唔會開棋院，執左止蝕都係鬆一口氣。
多得林鄭幫我下定決定，睇來我可以正式轉型做KOL，King Of Loser。
我係緬甸的第一站係仰光，旅遊景點十歲時已經睇夠，對我無太大吸引力。親戚極富，據說已經係富六代(咳咳…全族就得我果支特別窮)，係機場附近的茵雅湖有別墅(Inya Lake)，我住係其中一層。工人好多，每層都有幾個專屬工人。表舅公年紀大，所以又請左護士同幾個蘿莉日夜照顧，第一眼見佢個鼻插哂喉仲以為佢病重，原來係潮流興吸純氧。種花養狗又另有幾個工人，司機又有幾個，甚至有專為工人煮食的工人。因為工人多，所以別墅舊址改裝為宿舍，然後係後花園建成在現址
遊戲化是近年熱門名詞之一，作為操作性高的管理工具，我個人是十分推崇的。但因為和坊間傳統的心理工具缺乏互動印證，所以在香港的普及度並不高。作為大眾心理的愛好者，以及企業管理者，我在此嘗試將八角理論和其他著名建立關聯，穿鑿附會一番。（以下文字以簡潔意譯為主，與官譯有較大出入。因為有大量個人偏見，可能和原著有較大出入。）
興趣班導師可以粗略分為全職、兼職、上門、開公司四種，小弟剛好都做過。薪金真的很講機遇，小弟較擅長圍棋，作為港隊代表兼領隊，由6000到18000的全職棋藝導師工作都試過。幸而有其他投資收入，不然真的連生存都成問題。
最近，某位棋友發牢騷，大致就係開棋院同女友日嘈夜嘈，我第一時間諗到兩句：「前世作孽，男友創業」。物種繁衍，基於生存考量，基因實會出現各種差異，以適應環境變化，或作為保險手段。係各種本質當中，最常出現矛盾就係冒險創新同安穩守舊兩大價值。前者推動創作，後者保存美好，都有實際用處，但又好難互相理解。
段位制度源於中國，三國時期的《藝經》將棋手分為「九品」，由最高的一品「入神」至九品「守拙」。棋手的地位視皇帝的喜好而定，收入大致來自朝廷俸祿和賭彩。圍棋是作為一種宣示國力的文化手段，有不少中外棋手對局的典故，日本韓國甚至有專門來中國學習棋藝的留學生。
