你只要教過一兩堂書，你總會覺得學生總是在發表意見之前說「我唔係好熟呢個topic」。有時我聽到這一句，我就會對他們說：「你識既話你企左我個位你唔使坐係度」。佢地就會係個心度反我白眼。
香港人，有一種好奇怪的性格特質：老闆情結。他們沒有權力，卻很愛用「老闆」的思維去想事情。用左膠的說法，好聽一點，叫換位思考。難聽一點，就叫「皇帝唔急太監急」。你看看？有時事評論界的前輩認為，「睇完民意的所謂逆轉，見到咁多人咁堅定地反送中，反濫權，即係所謂逆轉，似係個人唔鐘意，多過民意大逆轉了。
能戰方能和。如果你和一些人在爭一些東西的時候，如果你不夠強，你只會很快變成那個被消滅的人。這就是我之前常說的「解決提出問題的人」。我會不會使用這種方法呢？我會的。因為，在網路很多人自恃自己「很有權力」，就會走來質問你這這那那的。而對我而言，最方便的處理方法，就是「威權」的管理。這是很實在的。只要你block 了一些你覺得不適合在我那邊發言的人，效果是簡單而且方便的。你肯用「調解」的方式去解決問題，即是你知道，你想跟那個人，還有關係。
一手硬一手軟，向來係中國對付所有事情既方法。硬果手，林太話左你知啦？話係港獨丫嘛？之後又到冷氣軍師出講，叫人唔好再叫「光復香港時代革命」，即係要軟啦。哄你地啦。哈哈哈哈，咁熟口熟面既。前輩話，「梗係又係唔知咩中間人，又同商界同泛民講，總之而家你可以叫群眾退，我就會engage你架啦。你做官定係要政府宣傳project？你出聲就得架啦……」
如果你支持「不合作運動」的話，「令社會運作癱瘓」，理應是這個運動的目標。如果你search一下「不合作運動」是什麼？那是講當時印度聖雄甘地，為了對抗英殖政府的高壓統治，於是火燒英國運到印度的衣服，自行製鹽對抗官鹽販賣。當中有沒有暴力抗爭？一定有的。會不會阻到「製鹽工人」、「運鹽工人」返工？一定有可能。
之前行政會議成員葉劉淑儀說過，在1967 的暴動之後，英國人寫過一份報告，叫Dickinson Report，這份報告，是香港暴徒大學的前校長金耀基教授寫他的論文時，經常援引的一份報告。當時，Dickinson report的說法是指，如何處理當時年輕人的民怨呢？
在網上，很多沒有社交也沒有性交又有反社會人格的政治KOL，小時候打太多的遊戲，像Sim City 或是大航海時代甚至是《美少女夢工場》。他們都會覺得世界好像由他們控制，他們一句說話就按幾個掣就可以改變世界。well well well，世界如果真的那麼簡單可被改變，那現在香港都不會是這樣子了。
這些撐警的人，從不會離開他們安全的地方。他們只會看手機，看電視，喝著高貴的紅茶，吃著自家製的muffin，感受外面的溫度。他們大多有管理九十後的經驗，一天到晚相信「陰謀論」，覺得這些年輕人，都是有組織有訓練的，卻忘記了自己當管理層之時，叫那些九十後零零後準時上班上學，不忘記交功課也不可能。又何以可以令他們乖乖的在前線被打，吃胡椒？
