老實講,大家做咗私營機構咁耐,作為基、中層員工嘅你,你有邊年真係加到 5-6% 人工?更加莫講話好似哩篇文章講嘅咁,公務員唔理好醜,一定有得跳 Point。先加人工,再調整,人工加上加,導致啲後生一輩,未畢業就想入政府工,就係為咗一份穩步上揚嘅人工,齊齊谷爆物價。你見過咁扭曲嘅社會未?未!因為由細到大你就已經係生活喺哩個扭曲嘅社會!你根本唔知咩先叫正常!
就像電影《這個男人來自地球》一樣,有人在你面前發放一些情報和知識,他卻沒有任何證據證明自己說話的真偽。在這個社會裡,你總能夠收到各式各樣的資詢,但許多時候,有些人發放資詢只是為了激勵員工的士氣或穩定軍心,甚至影響到自己公司的信譽都在所不惜。
一般我地係office全職工作既白領,月薪人工計算清楚易明,一定符合到418條件,屬於「連續性合約僱員」,受《僱傭條例》保障,即僱員連續受僱於同一僱主四星期或以上,而每星期最少工作十八小時。《僱傭條例》規定僱主係任何情況下,不得遲於工資期屆滿後7天出糧,否則即視為拖糧。僱主如果未能依時支付工資,須就欠薪支付利息給僱員。所以白領如果被拖糧,的確較容易跟從清晰既法律條例去追討。
相信唔少打工仔喺年頭,都同上司有一年一度嘅約會,即係 Appraisal Meeting。雖然哩樣野本意上係無錯嘅,檢討返上年嘅目標有無達標,工作表現如何,同埋黎緊哩一年有咩目標,令到各位打工仔唔好浪費光陰,趁年輕嘅時候去追求事業上嘅目標……(嗯……講完之後小編自己都有啲汗顏)
話說係大半年前,懸空左五年既Assistant Director位置終於有人黎坐上。大家都帶有少許期盼,究竟佢憑藉以往廿十年係國際大企業既管理團隊經驗,足唔足以湊得店公營機構既大老闆和管得店廿十幾位下屬呢?
老闆:我就係諗住比啲壓力三位大佬,減 20%,減一個月先,等佢哋知痛,等佢哋知道要郁。我:唔好玩啦,減 20%,仲要得一個月?攪到好似公司唔夠錢欠薪咁,唔痕唔癢又幫唔到 cash flow。老闆:咁唔得喎,點樣可以狠心啲?我:你會唔會預咗呢一步有人走?what if cut 50%,for Q2,四至六月?老闆:生意差成咁,都要狠心啲喇!好,我陣間同三位大佬講。09:30 收到老闆 email 比三位大佬 cc 我:I have a meeting with our Head of Finance to discuss our cash flow challenge, she proposed to have a cut of 30% from your salary, starting from Q2 for three months ……ROAR~!!!! 橫掂都係擺我上枱,點解唔照講 cut 50% 呢?
很奇怪,大家都把這件事,拉上「識字」這兩個字身上。「識人好過識字」,好像變成了常識。這種討論,也是沒有意義的:什麼叫「好過」,人生憂患識字始。字識得越多,想法就越來越多。大婆台常教人:做人簡簡單單開開心心便好了,識那麼多字,為了證實什麼?
我同朋友講,佢哋話可能同事係唔想我咁辛苦要OT,我話唔係喎,佢哋係叫我返屋企做,唔代表唔使做,其實我都明嘅,新入職係唔應該做壞規矩,搞到有OT嘅風氣,但問題係呢個係假準時收工,返去仲有排做,其實我會寧願喺公司做多陣就算,同埋其實腦細係夜收㗎喎,都唔知係咪跣我嘅大佬。
其實有另一啲同事,求職嘅時候寫到個 expected salary 好高,話到明一定要有哩個數先至黎做,如果唔係就唔會考慮。佢好彩可能嗰排公司等人用,又或者腦細覺得佢物有所值,所以都決定俾到佢要求嘅人工,而哩位同事亦順利入職。大約過咗一年多啲,哩位同事突然間話有事要同公司商量。